Fundación BiscayTIK - Unai Rementeria presenta Bizkaia Goazen 2030, una estrategia con 120 acciones concretas e inmediatas para este mandato

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El Diputado General, Unai Rementeria, ha presentado en el Palacio Euskalduna Bizkaia Goazen 2030, la estrategia de acción inmediata de la Diputación Foral de Bizkaia que incluye 120 actuaciones con fechas, inversiones y destinatarios concretos para avanzar hacia una Bizkaia mejor. "Bizkaia Goazen 2030 es nuestro contrato con las prioridades de Bizkaia y con ese futuro mejor. Esta es una estrategia que completará el trabajo diario de la Diputación, que hará muchísimas más acciones que estas 120, pero serán principalmente estas 120 las que orientarán el mandato hacia nuestros objetivos. Con esta estrategia queremos completar la actividad diaria y orientarla hacia las que entendemos son las cuatro prioridades del territorio: una Bizkaia con más actividad económica y más empleo de calidad; una Bizkaia más cohesionada social y territorialmente, con las mismas oportunidades para todos; una Bizkaia más conectada al mundo, a las oportunidades globales; y una Bizkaia con una administración más moderna, cercana y responsable", ha explicado Rementeria.

El punto de partida, ha reconocido el Diputado General, es complejo: "Partimos de una situación difícil. Arrastramos las secuelas de una crisis económica muy profunda. Hemos perdido músculo industrial, tenemos 84.000 personas en el paro y la recaudación nos ha dado un disgusto serio, pero no pienso perder un segundo en lamentar el golpe. Al revés, vamos a trabajar todavía con más energía para sacar adelante los proyectos que pueden hacer crecer Bizkaia y que necesitamos". Rementeria ha asegurado que la situación "nos anima todavía más a trabajar y a poner en marcha esta estrategia, que es, además, nuestra obligación porque la sociedad nos ha confiado la responsabilidad de gobernar Bizkaia y gobernar es tomar decisiones". El Diputado General ha recordado algunas de las más relevantes que ha tomado su gobierno en los seis primeros meses como "buscar y encontrar" oportunidades para el Territorio en Estados Unidos y Chile; la "difícil y responsable" decisión de rescindir el contrato de los túneles de Autzagane; la reactivación de programas sociales básicos; o la presentación de la Norma Foral de Transparencia. "Hemos tomado decisiones importantes, pero lo que más hemos hecho es sembrar. Y confío en que empecemos a ver los frutos dentro de muy poco", ha señalado.

Durante el acto, Rementeria ha dado a conocer las 120 acciones de la estrategia Bizkaia Goazen 2030, entre las que ha destacado:

  • Oferta Pública de empleo para 112 nuevas plazas este año.
  • Un plan de eficiencia en la Administración que reduzca el gasto de servicios generales entre un 5% y un 10% en los próximos cuatro años.
  • La implantación de una política tarifaria integral que incentive la igualdad en la utilización de vías de pago gestionadas por esta Diputación.
  • El programa Elkarlanean, para abordar una política de alianzas, fusiones y consorcios entre las empresas del territorio.
  • La puesta en marcha del Energy Intelligence Center para dinamizar el sector energético de Bizkaia.
  • El apoyo a 800 proyectos de internacionalización de empresas.
  • La construcción de nuevos parques de bomberos en Enkarterri y Busturialdea.
  • Un proyecto piloto de licitación electrónica para reducir la burocracia y los trámites administrativos en papel.
  • La finalización del eje Gerediaga-Elorrio y de los tramos de la variante de Ermua.
  • Obras de mejora en carreteras de Derio, Santo Domingo, puente de la Arena, Durango, Zalla, Usansolo, Amorebieta, Galdakao, Lemoa-Zeanuri, Sopuerta o Bermeo.
  • La puesta en marcha de dos oficinas de atención integral de la Diputación en Durangaldea y Busturialdea para dar servicio a 120.000 personas.
  • Tres planes anuales contra el fraude. Dos en Hacienda y otro en servicios sociales.
  • Las normas forales de Igualdad e Incompatibilidades.
  • O una línea de ayudas económicas para la euskaldunización de la población adulta de Bizkaia.

El Diputado General ha anunciado que en la estrategia Bizkaia Goazen 2030 la Diputación va de la mano del Gobierno Vasco, el resto de instituciones vascas y los municipios vizcaínos: "No estamos solos. Tenemos abierto un canal de comunicación permanente con el lehendakari, con el Gobierno Vasco y con otras diputaciones. Hay voluntad para colaborar en proyectos comunes buenos para todos. Además, esta estrategia se alinea con los catorce planes estratégicos del Gobierno Vasco. Y queremos que los alcaldes de Bizkaia nos sientan muy cerca. Porque Bizkaia son sus 112 municipios. Sus problemas son los nuestros y los nuestros también son los suyos. Compartimos lo bueno y lo malo. Vamos a compartir la estrategia con los municipios".

En ese sentido, Rementeria ha anunciado que presentará la iniciativa en cuatro comarcas de Bizkaia en encuentros con representantes del tejido social. También estará al alcance de los ciudadanos de Bizkaia, que "tendrán en nuestra web el documento en formato electrónico con estas 120 acciones, su inversión y su plazo de ejecución". "Esta es una estrategia pensada. La hemos trabajado entre todos. Ahora toca lo más importante: cumplirla. Y la Diputación va a tener un 'akuilu' para cumplir. Bizkaiko Behatokia, el Observatorio de Bizkaia, velará por el cumplimiento de todos estos compromisos. Nos vamos a examinar pública y periódicamente ante la ciudadanía. Queremos hacer una evaluación interna y externa de los procesos, de cómo hacemos las cosas y de cómo las perciben los ciudadanos. Vamos a realizar un barómetro social de Bizkaia que recoja la percepción de la ciudadanía y vamos a evaluar cada eje y cada acción en base a una serie de indicadores. Con todos estos datos rendiremos cuentas a la ciudadanía de manera continuada durante todo el mandato. Esta evaluación continua permitirá a todos conocer cuáles son los compromisos adquiridos, su grado de consecución y la valoración social de los mismos", ha revelado el Diputado General.

Rementeria ha mostrado también su preocupación y compromiso con la eficiencia y ha explicado que en algunas de las acciones que ha presentado van a trabajar con experiencias piloto: "Lo que funcione seguirá adelante; lo que no funcione, no. Muchas veces la teoría y la realidad no son la misma cosa y queremos minimizar el riesgo y gobernar con eficiencia. Esos pilotos, además de demostrar la validez de los proyectos, van a ser un banco de pruebas para mejorar fases sucesivas de los mismos".

 

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